Amar Rana har vært i Skatteetaten i over 15 år fordelt på flere perioder, både som innleid konsulent og fast ansatt. Som relativt nybakt avdelingsdirektør er han på jakt etter sin etterfølger som seksjonsleder. Det er særlig utviklingen etaten står overfor som Amar ser på som spennende.

– Vi er en virksomhet som ligger langt fremme når det gjelder å benytte IT-teknologi i oppgaveløsningen, med en stor portefølje av komplekse og innovative løsninger. Nå er vi i gang med å bygge et helt nytt system fra bunn av. Her skal vi benytte både teknologi på en innovativ måte og ta i bruk sky-løsninger, så her får man jobbe med nybrottsarbeid. Det kommer til å bli spennende å være med på, sier Rana.

Også måten man jobber på i Skatteetaten er i utvikling.

– Vi er langt mer produktorientert nå enn tidligere og er i gang med å produkt-orientere et av våre største områder. Vi er i starten av den utviklingen, så den nye seksjonslederen vil ha store muligheter til å påvirke hvordan vi skal jobbe fremover.

Stor samfunnsnytte

Medarbeiderne i seksjonen jobber i all hovedsak med et program som heter Fremtidens innkreving, et prosjekt som varer frem til 2030. Investeringsrammen er på 4 milliarder kroner – et av de mest omfattende prosjektene i Skatteetatens historie.

Den nye seksjonslederen skal via sine medarbeidere støtte dette store programmet, og samtidig bygge en enhet som har kompetanse og kapasitet til å fortløpende ta imot løsninger og forvalte disse på en effektiv måte.

– Det er totalt tre seksjonsledere i avdelingen, én på Mo, én i Oslo og nå håper vi å finne riktig kandidat til å ta denne rollen her i Trondheim. I tillegg til å lede seksjonen, er alle seksjonsledere i avdelingen også oppdragsansvarlige for definerte prosjekter knyttet til programmet Fremtidens innkreving.

En oppdragsansvarlig er IT-ledelsens representanter med ansvar for et prosjekt, slik at IT sikrer at prosjektet gjennomføres innenfor rammen av tid, kost og kvalitet. I tillegg omfatter rollen å sikre at leveranser fra prosjektet har et innhold og en kvalitet som gjør IT i stand til å påta seg ansvaret for maskinell produksjon, brukerstøtte, drift og forvaltning når prosjektet er avsluttet.

– Investeringene i dette programmet er store, men jeg er langt mer opptatt av gevinsten samfunnet skal høste. Den er på over 16,5 milliarder kroner. Å kunne skape den type samfunnsnytte er få forunt, og noe jeg i alle fall er stolt over å kunne bidra til.

Gevinsten sikres gjennom en mer effektiv innkreving av alt fra barnebidrag til skatt og bøter på vegne av både Skatteetaten, samt nær 60 andre offentlig aktører som NAV, Lånekassen og Politiet.

En god leder og en god teknolog

Amar har en klar formening om hva som skal til for å lykkes og trives i denne stillingen.

– Seksjonslederen må både være en god leder og teknisk kompetent. Hun eller han vil ha ansvaret for fem gruppeledere og på sikt rundt 70-90 medarbeidere. Det vil kreve god ledelse og mellommenneskelige evner.

Det er et par egenskaper Amar mener er viktig for en leder.

– Jeg ser kanskje først og fremst etter engasjement, en som virkelig er på og involverer seg i det som skjer i avdelingen.

Men også samarbeid er noe Amar setter høyt.

– Det er avgjørende å kunne samarbeide godt; det er tre seksjoner som skal jobbe med samme løsning og vil dermed være gjensidig avhengige av hverandre. Heldigvis har vi en svært kompetent gjeng i seksjonen, med gjensidig respekt og tillit til hverandre. Det er nøkkelen til et godt samspill. Dessuten skader det ikke at de er sosiale og kjenner hverandre på privaten også.

Godt samarbeid begrenser seg dog ikke bare til de ansatte eller mellom leder og medarbeidere.

– Godt samarbeid mener jeg starter i ledergruppen, derfor er det egenskaper jeg ser etter i den nye seksjonslederen.

I tillegg til personlige egenskaper, mener Amar at teknisk kompetanse er viktig for den nye seksjonslederen.

– Jeg ønsker meg en leder som forstår IT-utvikling, har tanker om effektiv gjennomføring og som vet hvilke roller vi trenger for å levere. Så selv om seksjonslederen ikke aktivt skal delta i selve utviklingen, vil hun eller han ha langt større forutsetninger for å lykkes med en solid forståelse for det tekniske. Og tenk hva vi kan se tilbake på når vi lykkes sammen om dette prosjektet! Det er spennende, det er innovativt, det er samfunnsnyttig og et lite kinderegg av en mulighet.